Olivier Duchesne de Lamotte, fondateur de Biotraq - By
Un métier individuel « Sans parole ». J’adore discuter, convaincre, me faire convaincre, écouter … Le travail en équipe est central pour moi.
Entrepreneur … En équipe. :)
Même en finance de marché, mon parcours a toujours consisté à démarrer de nouvelles activités et développer des équipes.
« Le droit à l’erreur » d’Emmanuel Macron pour les entreprises. Que face à des obligations sociales et administratives lourdes et complexes, l’Administration soit d’abord dans l’accompagnement et l’éducation plutôt que dans la sanction immédiate, voilà une vraie révolution des esprits pour aider les TPE et PME.
En 1985, j’avais 21 ans, j’ai fait un stage de comptabilité dans un hôtel à Conakry en Guinée. Là j’ai été confronté à la masse de déchets du restaurant de l’hôtel alors qu’à peine 500 mètres plus loin régnaient la misère et la faim. Impossible de rester indifférent. Depuis, j’ai toujours été très sensible à la lutte contre le gaspillage alimentaire. Après plus d’une vingtaine d’années sur les marchés financiers, j’ai rencontré dans le cadre d’HEC, mes futurs co-fondateurs, tous liés à AgroParisTech. De nos discussions passionnées est sortie la certitude que les nouvelles technologies (IoT, Big Data, IA) appliquées au domaine du vivant pouvaient apporter des réponses opérationnelles simples, réalistes et économiques au défi de la réduction du gaspillage, dont 25% a lieu dans la Supply Chain ! Avoir des idées c’est bien, les mettre en œuvre c’est mieux, BIOTRAQ était née.
Notre proposition de valeur est simple : Optimiser la supply chain du froid pour garantir à tout moment la qualité attendue des produits périssables (Aliments et médicaments) et en limiter les pertes et gaspillages. Notre solution est une plateforme d’analyse de données à partir de capteurs connectés, qui calcule en temps réel la qualité des produits. C’est un modèle SaaS (« Sensing as a service ») par abonnement mensuel.
Excellents et nous avons été lauréats d’un certain nombre de prix et de sélections. Il n’y a cependant qu’une seule reconnaissance, celle des clients ! Nous déployons actuellement nos premiers pilotes, notre approche innovante a nécessité une évangélisation parfois longue !
Les premières ! Il est normal de commettre des erreurs, il faut l’accepter surtout quand elles sont faites sans trahir l’envie de bien faire ! Aucune indulgence en revanche si l’on n’apprend pas de ces/ses erreurs !
Gérer mon temps et mes priorités ! No comment. :)
Combatif et passionné. La dimension utile et sociale de notre projet nous pousse à être ambitieux !
La concrétisation de notre vision que la maîtrise de la chaine du froid est centrale pour nourrir et soigner les 10 milliards d’êtres humains que nous serons en 2050 !
Comment faire pour avoir 48h dans une journée de 24h ?
Interview réalisée par Audrey Warin.
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