#68 Interview Des Pépites - Waggon.io

Nom des dirigeants : Edson Pereira & Cédrick Gombaut

1. Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?

Waggon.io propose de faciliter la mise en relation entre les Freelances et les Agences d’aménagement-d' Architecture (b2b), via une plateforme.

Nous répondons au besoin d’agilité et d’expertise. Les porteurs de projet ont maintenant la possibilité d’engager en toute sécurité et simplicité des Freelances en moins de 48h.

Les Freelances reçoivent uniquement des propositions de projets en phase avec leurs attentes et leurs singularités.

2. Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel est le problème que vous essayez de résoudre ?

Nous avons vécu ce manque sur le marché quand nous étions à la place de nos actuels clients, en Agence d’Architecture et d’Aménagement.

Nous étions tout simplement frustrés de ne pas avoir un accès centralisé aux Freelances, pour intervenir sur des projets, renforcer ou compléter des équipes partout en France.

3. Aujourd’hui, qui utilise votre solution ? Quelle est votre traction ?

La solution est faite pour les Agences d’aménagement-d ‘architecture de toutes tailles qui interviennent sur le marché professionnel (b2b).

Notre connaissance des besoins des clients, notre sérieux dans la profession et notre réseau professionnel forment de grands avantages pour waggon.

Notre ténacité, notre travail, notre motivation et notre duo complémentaire ajoute de l’expertise et de l’endurance dans notre mission.

Le Monde de l’Architecture et de l’Aménagement est prêt à recevoir notre solution et la conjoncture fait que l’utilisation de compétences externes est de plus en plus utilisée pour une bonne gestion des effectifs au sein des Agences.

4. Quel est le business model ?   

Waggon applique des frais de service au montant de la prestation du Freelance qui sont à la charge des Agences.

5. Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Notre cerveau avant tout……

Plaisanteries à part, pas de grandes technologies mais des choses utiles et éprouver : assistance d’un algorithme pour la sélection des Freelances, chat, paiement en ligne, tableau de bord, automatisation de tous les devis, factures, etc….

6. Quels sont vos besoins actuels ?

Augmenter notre notoriété auprès des Agences et des Freelances.

7. Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ?

Les concurrents :

Les plateformes généralistes.
Les acteurs traditionnels et spécialisés de l’intérim.
Les avantages avec l’outil waggon.io :
Nous sommes dédiés et spécialisés sur les métiers de l’Aménagement et de l’Architecture.

Les Agences disposent d’une interface permettant de déposer des projets et de recevoir en moins de 48h, trois profils de Freelances appropriés.

Notre valeur ajoutée est l’approche spécialisée que nous faisons des métiers et un outil « tech » pour répondre aux besoins de rapidité, de confidentialité et d’efficacité des agences d’architecture et d’aménagement.

 8. Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

Actuellement et dans cette conjoncture, nous pilotons waggon à la semaine….

Dans un an, waggon aura pris sa place et sera la référence dans le domaine de l’Architecture et de l’Aménagement.

Ceci lui permettra de continuer son développement, de proposer de nouveaux services aux Agences et un environnement encore plus propice aux Freelances : et nous avons plein d’idées à mettre en œuvre.

9. Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)

Au démarrage de notre activité, nous avons réalisé des enquêtes auprès des Agences et des Freelances.

Si nous devions écouter à la lettre les Agences, nous aurions dû faire une application pour chaque type d’Agence : un enfer….

Il a fallu revenir sur l’essentiel, défaire l’affect et la particularité de vouloir des Freelances qui correspondent absolument à une équation impossible ;

Être compétent et disponible, comprendre les attentes, connaitre toute la règlementation, avoir un cv béton, convenir à la culture de l’Agence pour qui le Freelance travaille, convenir aux maîtres d’ouvrage (clients finaux) …

Nous avons fini par en faire une particularité : parler du projet avant tout.
Mettre le projet au centre de la mise en relation pour écarter toutes les postures inutiles à la bonne réalisation du projet.

10. Si vous aviez un conseil à donner aux autres entrepreneurs...

Croyez en vos rêves et développez-les avec passion, faites qu’ils vous ressemblent.