#71 Interview Des Pépites - QuickMS

Nom du dirigeant : Christophe Aubry Le Comte

1. Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?

QuickMS est un producteur d’indicateurs RH qui permet de booster la performance de gestion des RH.

Notre solution SaaS (100% en ligne) met à disposition des utilisateurs une bibliothèque contenant environ 800 indicateurs RH normalisés, issus des fichiers DSN (Déclaration Sociale Nominative) d’un ou de tous les établissements d’une société ou Groupe de sociétés.

Notre solution facilite : 

- le pilotage des ressources et des indicateurs RH (effectifs, masse salariale, absentéisme, mouvements de turn-over, taux de survie…) grâce à des tableaux de bord personnalisables, dynamiques et performants. 

- l’automatisation de l’établissement de la Base de Données Économiques et Sociales (BDES) avec les indicateurs RH mis à votre disposition. Une fois la BDES mise en place, elle peut être personnalisée (logo, police, ajout de commentaires et d’informations financières par exemple…) et être diffusée facilement et de façon sécurisée à vos partenaires sociaux et autres interlocuteurs.

- l’obtention automatique de l’Index d’égalité salariale femmes / hommes

2. Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel est le problème que vous essayez de résoudre ?

Pendant plus de dix ans, j’ai travaillé au sein de cabinets de conseil afin de les accompagner dans la mise en place de systèmes de solutions RH. Avec mon supérieur de l’époque, nous avons eu l’idée d’utiliser le format "Déclaration Sociale Nominative” (DSN), utilisé par toutes les sociétés, pour les aider à piloter efficacement leurs ressources humaines. En 2017, nous avons travaillé pendant 8 mois avec notre Chief Technical Officer (CTO) et Co-fondateur, Emmanuel Bocquet, sur un POC (Proof of concept) afin de sortir une première version de notre solution. En mars 2018, nous avons créé la structure juridique.

La solution a pour but d’améliorer le dialogue social via la mise en place d’indicateurs fiables et par le partage d’informations à tous les niveaux (Dirigeant, Manager, Partenaires Sociaux, Salariés).

3. Aujourd’hui, qui utilise votre solution ? Quelle est votre traction ?

Les clients qui utilisent notre solution sont des entreprises publiques comme privées de toute taille (50 salariés à 20 000 Salariés), qui ont un besoin de soutien dans le reporting RH. Actuellement, nous avons une centaine de clients de tous secteurs mais avec une forte présence dans le milieu associatif et de la santé.

Nous acquérons environ 5 nouveaux clients par mois depuis le début de l’année malgré la situation économique compliquée.

Nos clients ont besoin de suivre leurs effectifs présents, absents, malades...  Et de piloter au plus juste leurs activités pour anticiper.

4. Quel est le business model ?   

C’est un modèle d’abonnement SaaS en fonction du nombre de salariés et des modules sélectionnés. Nous proposons une période d’essai de 15 jours gratuite afin de tester la solution avec les données réelles de l’entreprise et d’en vérifier la qualité.

5. Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons toutes les technologies nécessaires à notre solution. 

La totalité de nos produits est développée en interne, que ce soit pour la plateforme B2B ou les projets spécifiques menés en réponse aux besoins des grandes entreprises et grands groupes.

Nos développeurs sont en contante recherche et nous nous orientons vers le Big Data.

6. Quels sont vos besoins actuels ?

Aujourd’hui, nous sommes en forte croissance, nous recherchons avant tout des ressources et des talents afin de renforcer l’équipe.

7. Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ?

Nos principaux concurrents sont DSN Plus, BDES Online, Altays.

Ce qui nous différencie des autres, c’est notre fort savoir-faire en matière RH et notre réactivité.

Notre service support client est opérationnel à 100% pour accompagner et répondre aux demandes de nos clients.

Notre équipe se compose de data analystes spécialisés en Ressources Humaines.

8. Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

En constante évolution, nous espérons atteindre les 300 clients et réunir 50 collaborateurs.

9. Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)

Question difficile, je dirais le TGV 😉. Avec Djilan, un salarié, nous sommes allés à Paris pour voir un très gros prospect. Rdv à 5h30 Gare Saint Charles (Marseille), on s’aperçoit à 5h35 que le site de démonstration ne fonctionne pas très bien. Nous avons passé les 3 heures du trajet à débugger la solution. Nous avons réussi à arriver à l’heure avec une solution qui fonctionne. Et surtout 6 mois plus tard, ce gros prospect a signé avec nous !

10. Si vous aviez un conseil à donner aux autres entrepreneurs...

J’adore la technique de l’échelle, je pense que c’est une très bonne approche. Le principe est qu’on se situe en bas de l’échelle et que l’objectif se situe tout en haut, chaque barreau représente une étape à réaliser.

Personnellement, j’adore écouter le podcast GDIY de Matthieu Stefani qui est rempli de très bons conseils.