Vous devez former vos salariés sur un projet ou leur communiquer un message spécifique ? Dans ce cas, il vous faut une technique qui fonctionne. En effet, il existe des moyens ludiques pour y arriver. Le Serious Game s'avère être votre meilleur allié. Mais quel est ce concept ? Les points suivants aborderont ce sujet.
On a commencé à utiliser les jeux à des fins pédagogiques dans les années 90. Aujourd'hui, ceux-ci se sont infiltrés dans les entreprises. On les connaît sous le terme Serious Game ou "jeux sérieux" en français. Il s'agit d'une application informatique qui a de nombreux objectifs :
Ses sujets sérieux sont combinés avec des ressorts ludiques issus du "game". Ceux-ci ont tous les caractéristiques des jeux vidéo classiques en matière de conception et de technologie. Les grands groupes comme Renault, Michelin, L'Oréal, BNP Paribas et Air France ont adopté ce système il y a longtemps. Soulignons qu'il est nécessaire de faire appel à un expert en développement informatique pour votre projet de création de cette application ludo-éducative.
Vous avez la possibilité d'intégrer le Serious Game dans les séances de formation de vos salariés. Celui-ci aidera ces derniers à élargir leurs compétences. Il leur fera aussi vivre les valeurs marketing de la société. Un Serious Game collaboratif initiera par exemple ces derniers à l'esprit de collaboration. Par ailleurs, cette application donnera à vos partenaires l'envie de rejoindre votre société. Elle fidélisera en même temps les employés qui y sont déjà.
Cet outil vous permettra également de mesurer l'état d'esprit de vos salariés face aux défis mais aussi leurs capacités à résoudre un problème. Outre son utilisation pour une formation, les ressources humaines peuvent aussi en bénéficier. Le Serious Game permettra d'évaluer les performances des candidats et de détecter les meilleurs profils. Il faut dire que cette activité est beaucoup plus efficace qu'une simple présentation de votre projet.
Pour que le Serious Game soit efficace, il est important de considérer certains points. En effet, la première est de savoir doser la pédagogie et le fun. Gardez à l'esprit que si les messages pédagogiques sont trop présents, les employés risquent de s'ennuyer. Au contraire, si le fun prend trop de place dans le jeu, les vrais objectifs de la formation ne passeront pas.
Deuxièmement, il est préférable que le Serious Game puisse se jouer entre plusieurs collaborateurs. Seul devant son écran, un employé aura des difficultés à apprendre. En outre, le jeu doit vraiment être capable de faire appel à l'intelligence de son utilisateur, sinon il n'a aucun intérêt. Il est également indispensable qu'il soit accessible sur différents supports (tablette, smartphone, ordinateur). Il doit donc être mûrement réfléchi, d'où l'importance de confier sa conception à des experts en la matière.
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