La fusion acquisition pour les scale-up

Suite à cette longue période d’arrêt des activités provoquée par la Covid-19, plusieurs entreprises ont eu du mal à réintégrer le marché des affaires malgré la relance de l’économie. Pour alors maintenir leur position dans leur secteur d’activité afin de continuer à résister face à la concurrence, cesdites structures en difficulté ont choisi l’alternative de la fusion. Il semblerait que ce soit la fusion de type acquisition qui séduise ces sociétés. Qu’est-ce qui fait la particularité de cette opération et pourquoi bénéficie-t-elle de cet attrait ? Voici des réponses !

Qu’est-ce qu’une fusion acquisition ?

Également qualifiée de stratégie M&A (abréviation de l’expression anglaise Mergers and Acquisition), la fusion acquisition désigne une opération juridique par laquelle deux entités fusionnent pour donner naissance à une seule et même société. Il faut préciser que ce type de regroupement est beaucoup plus assimilable à un processus de rachat d’entreprise.

En effet, selon le fonctionnement du concept de la fusion acquisition, il y a une société qualifiée d’absorbée qui procède en échange de droits sociaux à la transmission de tous les éléments actifs et passifs de son patrimoine à une autre société désignée d’absorbante. Par ce processus, les actionnaires des deux entités deviennent alors associés.

De plus, la société venderesse est dissoute puis ses capacités de contrôle au niveau juridique, commercial et économique reviennent à l’entité acheteuse. Cependant, il est à retenir que la société absorbée ne fait pas l’objet d’une liquidation. Plus clairement, chacune des deux entités maintient son individualité juridique. Les noms et marques sont donc ainsi conservés des deux côtés.

Pourquoi les entreprises optent pour une stratégie de M&A ?

Si la stratégie de M&A est si tant appréciée des sociétés comme mode de fusion, c’est en raison des nombreux et véritables atouts qu’elle offre. En réalité, la fusion acquisition attire par sa capacité à favoriser la croissance rapide de son entreprise.

En mettant cette technique en œuvre, vous n’avez en effet plus à attendre des années pour voir la taille de votre structure s’agrandir. Grâce à l’association des ressources de votre société avec celles d’une autre entité, ce développement sera plus accéléré. Ainsi, vous gagnez en peu de temps en performance.

Mieux, cette initiative vous offre une chance de vous ouvrir sur le marché international, en particulier lorsque votre entreprise se fait absorber par une société étrangère. Elle permet aussi, notamment à l’entreprise acheteuse de payer moins d’impôts sur ses revenus.

Cette stratégie constitue également un bon moyen pour réduire la concurrence, seulement si vous rachetez des sociétés concurrentes. En plus, vous pouvez compter sur elle pour diversifier vos activités, uniquement si vous absorbez une entité exerçant dans un secteur différent du vôtre.

La M&A permet par ailleurs de bénéficier aussi de remises sur les matières premières achetées, en raison de leur grand volume.

Quelles sont les différentes stratégies de fusion acquisition pour une start-up ?

Il existe plusieurs types de fusion acquisition. Dans le rang des start-ups, il y en a particulièrement deux qui font fureur. Nous retrouvons d’une part la stratégie de M&A verticale. Elle désigne le fait pour une entité d’absorber une société située en aval ou en amont de sa position dans la chaîne de production dans laquelle elle se trouve.

C’est le cas par exemple d’une entreprise distributrice de chaussures qui rachète la société qui lui fabrique cesdits produits ou vice-versa. Si les start-ups optent pour ce type de croissance, c’est généralement pour réduire les frais de transaction.

D’autre part, nous avons la stratégie de fusion acquisition conglomérale. Sa particularité est qu’elle consiste à acheter les parts de marché d’une entreprise spécialisée dans un ou plusieurs autres secteurs afin de diversifier ses activités.