#191 - Interview des Pépites - Innov You

Interview de Paul Vinson, fondateur de Innov You

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1.    Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?

Innov You détecte et met la lumière sur les réussites de demain ! 

Innov You est une plateforme de CrowdInnovation française. Nous recrutons et qualifions les opportunités d’innovations prometteuses issues de la foule (nos Thinkers) pour en confier la réalisation aux entreprises qui cherchent à innover ou aux entrepreneurs (nos Makers) en proposant une rémunération des premiers par les derniers. 

2.    Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel a été le problème rencontré ?

D’un côté, les entreprises peinent à innover et cherchent de plus en plus en externe les sources d’inspiration ou les acquisitions pertinentes pour leur secteur.

De l’autre, nos sociétés regorgent de personnes créatives, capables d’apporter un regard « out of the box » sur les problèmes et activités de leur quotidien ou à minima d’être une grande source d’inspiration. Toutes ces personnes ne sont en revanche pas en situation de pouvoir entreprendre ou développer leur solution.

Ces deux mondes ne se parlent pas, ou trop peu, car les ponts n’existent pas et les cultures sont trop différentes.

Innov You est donc né de ce constat, et c’est pour répondre à ce besoin que nous avons mis en place notre plateforme digitale et notre offre de service.

3.    Aujourd’hui, qui utilise votre solution ?

Nous allons atteindre 1000 utilisateurs à fin novembre depuis la mise en ligne de la plateforme en juillet. Ce sont principalement des personnes physiques puisqu’elles sont nos premières cibles côté apporteurs d’innovation. 

Nous sommes aussi en discussion avec des entreprises et des investisseurs pour préparer la seconde étape de notre développement. La bonne nouvelle est que ces derniers viennent naturellement nous voir et que la dynamique s’enclenche !

4.    Quel est le business model  ? Est-il amené à évoluer  ?  

Aujourd’hui la plateforme génère ses revenus grâce à la qualification des Idées proposées et la mise en relation Thinker-Maker. 

Nous avons pour ambition d’aller plus loin et avons déjà commencé à enclencher les prochaines étapes. 

Nous devons maintenant nous ouvrir aux entreprises innovantes et développer l’offre de services environnante à la mise en relation tel que l’accompagnement contractuel et juridique.

5.    Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Le business model est résolument innovant avec une proposition de valeur inédite. Pour le supporter, nous avons fait le choix d’un développement d’application agile reposant sur des runs de MVP successifs basés sur une solution no-code. Cela a des contraintes et des limites mais nous permet de limiter les couts de déploiement et d’être très réactif.

6.    Quels sont vos besoins aujourd’hui ?

Les premiers retours des utilisateurs de la plateforme (plutôt « grand public ») sont très positifs ! Nous souhaitons donc nous mettre plus activement en quête des entreprises cherchant à innover pour assoir notre vision, peaufiner notre offre et le socle du business modèle. 

Nous avons donc besoin de visibilité brute et de moyens financiers additionnels pour décupler notre présence digitale et presse et envisager le développement à l’international. Nous cherchons donc des investisseurs 😉.

7.    Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ?

Notre proposition de valeur novatrice nous épargne une concurrence directe en ce qui concerne le « grand public ». 

En revanche, les entreprises de tailles intermédiaires ou grandes ont souvent leur propre service innovation ou organisent / sponsorisent des initiatives pour s’oxygéner en interrogeant leurs utilisateurs ou des extérieurs (start-up Week-end, Hackathon…).  

Néanmoins, dans ces cas de figures, ce sont principalement ces entreprises qui amènent les problèmes à résoudre et impriment déjà un cadre assez limitant à la créativité. Innov You apporte ainsi une nouvelle carte à jouer à ces entreprises.  

Notre approche étant réellement bottom-up, il y a forcément beaucoup de déchets en route et c’est notre mission que de filtrer et qualifier sans non plus être castrateur. Une telle approche permet à des opportunités frêles mais disruptives de trouver leur chemin. 
Notre valeur ajoutée est ainsi de permettre à des entreprises de toute taille d’identifier un relai de croissance par l’innovation pour des couts très accessible et sans consommer ses ressources internes. Nous sommes en ceci un très bon support aux entreprises que je citais précédemment. 

Notre message est de leur dire « donnez-vous l’opportunité d’être surpris »

8.    Où voyez-vous l’entreprise dans un an  ?

D’ici un an, nous devrions avoir testé nos 4 hypothèses clés avec suffisamment de retours. Nous pourrons alors procéder à une franche accélération. Nous avons d’ores et déjà conscience que l’accès à des financement externes et des partenaires clés sera primordial. Les discussions sur ce sujet commencent tout doucement à embrayer, mais nous ne voulons pas brûler les étapes.

9.    Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)

Nous sommes jeunes et les meilleures anecdotes sont certainement devant nous. Toutefois je peux partager une situation amusante au tout début du projet Innov You avant même la création juridique.
Alors que j’avais le concept en tête et que j’avais déjà pris congés de mon employeur précédent pour m’y consacrer, j’ai pu présenter le concept d’Innov You à mon ancien directeur général pour avoir son avis. Celui-ci m’a alors indiqué qu’il avait créé une première boite en sortie d’école avec des amis sur la base d’une personne rencontrée lors d’un voyage. Cette personne faisait face à des problèmes quotidiens et leur avait confié la solution à mettre en œuvre car n’était pas en mesure de s’y atteler lui-même. C’est toute l’histoire d’Innov You que de vouloir rendre plus fréquentes et opérationnelles ce type de rencontres et d’aventures.

10.    Si vous aviez un conseil à donner aux entrepreneurs

Je serai très heureux de répondre à cette question dans 15 ans si je suis toujours entrepreneur avec plusieurs entreprises à mon actif. Pour l’instant je préfère m’abstenir…

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