#268 - Interview Des Pépites - Jane
#201 - INTERVIEW DES PÉPITES - BUBBLE PLAN
Interview de Julien Seligmann , fondateur de Bubble Plan
1. Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?
Bubble Plan est une plateforme française de logiciels collaboratifs, pour le management et la productivité. Au cœur de l’ADN, des outils simples, visuels et intuitifs, pour offrir une prise en main immédiate et des résultats rapides.
2. Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel a été le problème rencontré ?
Je suis parti de problématiques personnelles, avec mon frère et cofondateur. En tant que consultant, la pénibilité des modifications et de la planification sous excel ou powerpoint était quasi quotidienne et les logiciels disponibles étaient soit trop complexes, soit inadaptés…
Nous avons donc décidé d’imaginer le nôtre. Un outil aussi facile que excel pour planifier, aussi esthétique de powerpoint dans les rendus ; offrant en plus la souplesse du glisser-déposer et des impacts quotidiens automatisés. Si vous avez déjà tenté de décaler un planning projet sous excel, vous voyez de quoi je veux parler…
3. Aujourd’hui, qui utilise votre solution ?
En fait, un peu tout le monde. Nous avons voulu faire un outil souple et accessible à tous, notamment compte tenu de l’offre du marché. Il fallait donc qu’il puisse répondre autant aux novices en gestion de projet, qu’aux managers aguerris. Et cela dans des domaines structurés ou non, que vous soyez gros ou petit, public ou privé.
Alors oui c’est difficile d’anticiper les besoins d’une cible aussi diverse. En réalité, nous avons pris soin de faire évoluer la solution avec les utilisateurs, pour qu’elle soit itérative et modulable. Cela permet d’aller surfer sur des besoins très macro, d’accompagner des problématiques de planification pure ou de simple gestion d’activités… Mais aussi d’être capable de répondre à des DSI ou des directions Projet ou Marketing de grands groupes, avec des fonctionnalités de gestion de projet, habilement intégrées.
4. Quel est le business model ? Est-il amené à évoluer ?
Nous offrons une solution Freemium, car nous avons toujours voulu un outil accessible à tous. Même quand on a des besoins limités ou pas de budget. Dans la partie Premium nous proposons 3 versions, facturées à l’utilisateur, qui semblent répondre à la plupart des attentes et bien se positionner en termes de prix.
Peut-être irons-nous dans le futur sur une offre plus modulable encore, pour coller au plus près aux besoins et aux budgets (serrés en ce moment) de nos clients. Notre écoute du marché, le contexte extrêmement mouvant des dernières années et notre relation particulière de proximité à nos utilisateurs, tendent en effet à vouloir s’adapter au mieux, tant sur le fonctionnel que sur l’offre.
5. Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
On sent là le focus startup et innovation des Pépites Tech dans la question
Beaucoup de javascript (VueJS pour les connaisseurs), un backend sous Laravel, et quelques fonctions en NodeJS. L’application mobile est faite en React Native.
6. Quels sont vos besoins aujourd’hui ?
Nous sommes en phase de croissance. Il nous faut continuer à recruter les bons profils pour continuer à progresser et à innover. Et continuer à satisfaire nos clients actuels dont les attentes grandissent avec nous.
7. Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ?
Ce marché de la gestion de projet est immense et très varié étant données les multiples manières de gérer un projet. Même si nous nous différencions grandement par notre vision planning, nous rentrons en compétition avec des gros outils internationaux : MS Project bien sûr, mais aussi Monday, Asana, Trello ou encore Wrike sont les plus connus.
Si l’on considère surtout ceux-là, notre valeur ajoutée va se situer sur le fait que nous sommes français, tout d’abord. Que nous sommes petits et donc soucieux d’un accompagnement très humain de l’utilisateur et très réactifs !
Côté fonctionnel, nous avons la force d’être à la fois un outil simple et graphique, tout en étant un vrai outil de gestion de projet…pas simplement de la gestion de tâches ou d’équipes. Le management visuel est un point fort différenciant également.
8. Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?
Dans un an si tout se passe bien, nous aurons complètement refondu l’application et le site web pour proposer une interface au top des codes UI / UX actuels.
Côté entreprise, n’attendez pas une grande levée de fonds. Nous restons fidèles à notre ADN : une entreprise française indépendante et focalisée sur ses clients plutôt que sur des investisseurs. Ce qui ne nous empêchera pas de continuer à intégrer de nouveaux talents à l’équipe
9. Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)
Il y en a eu beaucoup forcément ! Mais les échecs sont vites oubliés et les succès sont vite considérés comme acquis, donc je préfère vous raconter une anecdote plutôt insolite.
Un de nos utilisateurs contacte le support en demandant pourquoi l’application lui parle de rendez-vous galants. Nous proposons une solution de gestion de projet, donc rien à voir ! Il nous envoie des captures d’écran et effectivement c’est bien ce qu’il nous décrit. Après avoir creusé un peu, on découvre qu’il a un plugin de traduction qui remplace tous les champs « Date » par « Rendez-vous galant ». Ça, on l’avait pas prévu !
10. Si vous aviez un conseil à donner aux entrepreneurs
« Être ouverts à l'apprentissage, à l'innovation et aux nouvelles technologies, et s'assurer qu'ils sont toujours à jour avec les dernières tendances et développements. »
C’est ce que m’a répondu ChatGPT quand je lui ai demandé. Je trouve ça à la fois pertinent et drôle venant de la dernière tendance tech.
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