126 Millions D'euros Levés Par Les Startups Françaises - Semaine 17 - 2024
#252 - Interview Des Pépites - Wooffy
Interview de Thibault Berthier, de Corentin Gaspart et de Claude Petit, fondateurs de Wooffy
1. Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?
Wooffy est une startup créée en octobre 2023.
Notre mission est de faciliter la connexion entre propriétaires d'animaux et une variété de professionnels, tels que des pet-sitters, toiletteurs et éducateurs etc..
Wooffy vise à résoudre un double problème :
- Aider les propriétaires à trouver facilement des services de qualité pour leurs animaux.
- Permettre aux professionnels d'élargir leur clientèle tout en optimisant leur gestion de services.
Notre plateforme tout-en-un propose une gamme complète d’outils ainsi qu'une vitrine digitale aux professionnels pour présenter leurs offres.
2. Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel a été le problème rencontré ?
L'idée de Wooffy est née lorsque Claude, l'un de nos fondateurs, est devenu l'heureux propriétaire d'un petit Shiba en 2022. La difficulté de trouver un éducateur canin fiable et la complexité des échanges avec les professionnels via les réseaux sociaux ont mis en évidence un besoin non comblé sur le marché.
Suite à de nombreuses discussions et réflexions avec les co-fondateurs Thibault et Corentin,
et après plusieurs tests, nous avons décidé de lancer une version minimale viable (MVP) de notre plateforme.
3. Aujourd'hui, qui utilise votre solution ?
Actuellement, notre plateforme est principalement utilisée par les professionnels animaliers qui apprécient sa facilité d'utilisation. Nous prévoyons d'ouvrir les inscriptions gratuites en Janvier pour permettre aux nouveaux professionnels de se referencer sur la plateforme ainsi que se familiariser avec le logiciel. Les propriétaires d'animaux peuvent également utiliser la plateforme pour trouver des professionnels proches de chez eux, les contacter ou réserver directement en ligne.
4. Quel est le business model ? Est-il amené à évoluer ?
Notre modèle économique repose sur un système SaaS (Software as a Service), Nous proposons différents abonnements pour les professionnels. Nous offrons également une formule freemium permettant aux professionnels de se référencer gratuitement et de tester l'application. Pour le moment, ce modèle répond à nos attentes, mais nous restons ouverts aux ajustements en fonction des besoins de notre marché.
5. Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
Chez Wooffy, nous gérons intégralement l'aspect technologique, s'appuyant sur une architecture API REST et un système SSR pour le front-end. Notre application est divisée en plusieurs segments pour gérer efficacement les flux clients, professionnels, ainsi que d'autres fonctionnalités comme notre blog, un serveur de visioconférence, et les rappels SMS. Nous avons également intégré des easter eggs pour attirer de futurs talents.
6. Quels sont vos besoins aujourd’hui ?
À l'heure actuelle, notre principal besoin se concentre sur la recherche de partenaires qui travaillent étroitement avec des professionnels animaliers. Ces collaborations nous permettront d'élargir notre réseau et d'offrir une valeur ajoutée à nos utilisateurs professionnels. En intégrant des partenaires au sein de notre écosystème Wooffy, nous visons à créer des synergies qui bénéficieront tant aux professionnels qu'aux propriétaires d'animaux.
7. Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ?
Bien que nous ayons quelques concurrents offrant des services similaires, peu proposent des outils adaptés à une gamme aussi large de métiers et d'animaux. Notre valeur ajoutée réside tout d’abord dans le référencement gratuit des professionnels ainsi que dans des fonctionnalités comme les rappels SMS, une visioconférence intégrée facilitant la communication avec les clients. De plus, notre plateforme offre aux jeunes entrepreneurs une économie significative en évitant les coûts de création d'un site web.
8. Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?
Dans un an, nous espérons prendre une part significative du secteur animalier et accompagner l'évolution de ces métiers. Notre objectif est de soutenir les nouveaux professionnels et d'offrir des outils innovants aux acteurs établis, et pourquoi pas, d'élargir notre offre aux vétérinaires, proposant ainsi un espace dédié au suivi des animaux pour nos clients.
9. Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)
Pour vous replacer dans le contexte, le projet a débuté en décembre 2022. À cette époque, nous étions géographiquement
dispersés et nos discussions se concentraient davantage sur la stratégie technique. Chacun a commencé à travailler sur différents aspects du projet de son côté, avec une ou deux réunions hebdomadaires. Cependant, nous avons rapidement réalisé que cette méthode de travail n'était pas viable. Nous avons alors décidé de nous rassembler pour collaborer plus efficacement. Pour cela, nous avons pris un appartement afin de vivre et travailler ensemble. Le développement concret a commencé en mai 2023 et notre MVP a été achevé en septembre 2023. Entre-temps, nous avons effectué quelques actions de communication, mais sans stratégie marketing cohérente. Cette période nous a donc poussés à acquérir de nouvelles compétences. En résumé, notre succès réside dans le développement d'une application complète en seulement six mois. Notre échec, c'était de négliger d'autres aspects importants durant cette période. Quant aux moments amusants, contrairement à l'image classique de la startup lancée dans un garage, nous avons démarré la nôtre dans un appartement, un lieu bien plus chaleureux et convivial pour partager un café.
10. Si vous aviez un conseil à donner aux entrepreneurs
En tant que jeunes entrepreneurs, nos conseilles serait de rester flexibles et d'écouter le marché. La capacité à s'adapter rapidement aux retours des utilisateurs et aux changements du marché est essentiellement. En parallèle, il est important de maintenir un équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Prendre soin de sa santé mentale et physique est fondamental pour une productivité et une créativité durables. En résumé, soyez réactifs aux besoins de votre marché tout en prenant soin de vous.
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