Interview de Romain Sessine , fondateur de Leia
Leia est le premier outil de traçabilité 100% conçu pour les crèches.
Notre solution dématérialise et simplifie la lourde gestion sanitaire liée au suivi de l’hygiène, de la biberonnerie et de la santé des enfants dans ces établissements aux attentes sanitaires plus élevées que celles des astronautes (vraie info).
Leia permet aux pros de gagner du temps et de réduire drastiquement l’utilisation de papier. Grâce à Leia, chaque crèche économise 45 minutes par jour et voit sa consommation de papier baisser de près de 80%.
Le tout en sécurisant la totalité de leurs suivis de façon immuable et être irréprochable en cas d’inspection ou de contrôle.
Tout est parti d’une discussion avec mes parents qui gèrent des crèches dans la région d’Aix-en-Provence. Ils me répétaient souvent que la gestion du protocole sanitaire était un vrai casse-tête au quotidien, avec beaucoup de papier à remplir et un risque permanent d’oubli ou d’erreur.
Je me suis alors formé au développement web en autodidacte pour créer un premier prototype. J’ai ensuite confronté cette maquette aux retours de pros de la petite enfance pour l’améliorer et la rendre parfaitement adaptée à la réalité terrain.
Le constat était clair : personne n’avait encore développé un outil spécifiquement pensé pour les crèches, alors qu’il existait déjà des solutions pour d’autres secteurs (restauration, boucherie…). C’est ainsi qu’est née Leia.
Aujourd’hui, en janvier 2025, une cinquantaine de crèches utilisent Leia, ce qui représente plus de 150 pros de la petite enfance et près de 500 enfants. Au-delà de ces chiffres, la satisfaction des utilisateurs est notre plus grand moteur.
Le but est de multiplier par 10 le nombre d’utilisateurs d’ici la fin de l’année pour créer un vrai réseau de crèches connectées et sereines face aux enjeux sanitaires des crèches.
Nous fonctionnons sur un modèle SaaS (Software as a Service) classique, avec un abonnement mensuel facturé par structure. Cela nous permet de proposer un service continu en plus d’un outil complet, avec des veilles, des mises à jour régulières et un support technique.
À mesure que nous grandissons, nous pourrions proposer des formules complémentaires (formations, conseil en hygiène, etc.) afin d’accompagner encore mieux les crèches dans leurs démarches de conformité.
Leia repose sur un socle technologique à la pointe. React pour le front-end qui offre une interface réactive, simple et rapide et Next.js▲ pour le back-end, qui facilite grandement les itérations et le déploiement.
Nous sommes en phase de scale-up et nous avons plusieurs besoins. Nous recherchons d'abord des profils commerciaux pour faire connaître Leia à un maximum de crèches, mais aussi des profils techniques pour continuer d’améliorer la solution. Je souhaite aussi faire appel à des consultants experts afin de valider la qualité du code, optimiser les performances et renforcer la sécurité des données.
Je cherche également à participer à des conventions ou des salons liés à la petite enfance pour continuer de faire rayonner le projet.
Plus nous gagnerons en qualité de service, plus nous pourrons convaincre les pros de la petite enfance de passer à Leia pour simplifier leur gestion sanitaire.
Nos concurrents ne ciblent pas directement les crèches, mais plutôt le secteur de la restauration ou de la boucherie avec des modules d’hygiène génériques. Ces solutions ne prennent pas en compte les spécificités d’une crèche (suivi des biberons, protocoles de santé, surveillance des dortoirs, etc.).
Notre valeur ajoutée est simple, nous nous sommes 100% adaptés aux crèches, sans fonctionnalités superflues comme la gestion de la congélation de la viande par exemple ! Nous misons également sur un design ultra-intuitif avec une interface “bi-colore” qui va droit à l’essentiel.
Enfin, la co-construction est à la genèse même de ce projet avec une écoute permanente des retours des utilisateurs. L’idée est de bâtir la roadmap produit directement avec les pros pour que Leia continue de répondre parfaitement à leurs besoins.
L’ambition est de faire un x10 sur le nombre d’utilisateurs d’ici un an et de viser 500 crèches clientes. Ce qui nous amènerait à dépasser les 5000 pros de la petite enfance actifs sur la plateforme.
Nous aimerions également commencer à nouer des partenariats avec des réseaux de crèches ou des institutions publiques pour renforcer la présence de Leia dans tout l’Hexagone.
À long terme, j’aimerais faire de Leia une référence type label pour la gestion sanitaire des établissements de la petite enfance, une preuve que les bonnes pratiques sont déployées dans chacun de nos établissements.
J’ai le souvenir d’une référente technique très réticente à l’idée d’abandonner le papier. Je l’ai accompagnée pas à pas… et quand je suis revenu quelques semaines plus tard, elle parlait toujours de “la difficulté” du digital, tout en effectuant parfaitement chaque tâche sur Leia !
Preuve que la transition est un petit défi psychologique, mais que l’outil est suffisamment simple pour être adopté malgré tout.
Je suis loin d’être un gourou de l’entrepreneuriat mais voici mon mantra :
(1) Testez au plus tôt. Ne perdez pas de temps à imaginer un produit parfait dès le début. Lancez un premier prototype, confrontez-le au terrain et apprenez de vos utilisateurs et de vos erreurs.
Vous devez itérer rapidement (2), et être réactif. Cherchez à ajuster vos fonctionnalités en continu en écoutant vos utilisateurs. Et ne réagissez jamais mal si on vous propose une idée moyenne ou qui va à l’encontre de vos priorités. Chaque retour est bon à prendre.
(3) Partagez vos idées, vos roadmaps, vos succès (et vos galères !) pour obtenir des retours précieux. Tout a changé lorsque j’ai commencé à rédiger sur Linkedin et à parler du projet. De nombreuses opportunités se sont ouvertes à moi.
Enfin, il faut choisir un marché que vous connaissez et que vous aimez (4) : Avoir une passion ou un intérêt personnel pour son marché est un atout majeur pour garder la motivation. Je suis littéralement né dans les crèches!
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