#304 - Interview Des Pépites - Formaxis | Les Pépites Tech

#304 - Interview Des Pépites - Formaxis

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Les Pépites Tech
20/01/2025

Interview de Ludovic BOUCHUT fondateur de Formaxis

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1.    Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ? 

Formaxis est une agence digital learning qui propose les 4 champs de compétences nécessaires à la digitalisation des formations des entreprises, associations ou collectivités : 
Conseil et accompagnement : notre valeur ajoutée réside dans notre connaissance du secteur de la formation (chaque membre de l’équipe Formaxis est issu du secteur de la formation professionnelle) et notre maitrise de la gestion de projet
Ingénierie pédagogique : outre notre responsable pédagogique, notre cheffe de projet et nos conceptrices ont toutes une formation en ingénierie ainsi qu’une expérience de formatrices
Conception : nos conceptrices ont des compétences certifiées sur les méthodes et outils de conception e-learning et sont en veille sur tous les outils de digitalisation.
Diffusion : notre équipe maitrise l’intégration de contenus digitaux en ligne, aussi bien sur les sites web (intégration Html) que sur les plateformes LMS (intégration en Scorm). Nous proposons en outre aux clients n’ayant pas de LMS, un hébergement dédié sur notre plateforme.

Combiner une expertise en ingénierie e-learning et une expertise technique nous permet de proposer des modules, capsules ou vidéos learning de qualité, aussi bien en termes d’efficience pédagogique, qu’en termes d’attractivité pour les apprenants et de fiabilité technique.

2.    Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel a été le problème rencontré ?

Formaxis est née du constat d’un besoin croissant de digitalisation des formations et de la difficulté pour les organismes de formation de réaliser la conception en interne. J’étais bien placé pour faire ce constat, puisque je gère notre organisme de formation Proximum, organisme dédié aux collectvités depuis 2004. Quand la digitalisation est réalisée en interne, c’est souvent avec peu de moyens (compétences, outils) et le résultat est souvent décevant par rapport au temps investi et peu harmonieux ou attractif. Quand la digitalisation est confiée à l’externe, c’est alors le manque de connaissance des interlocuteurs des organismes qui rend le choix d’un prestataire complexe et risqué. Voilà pourquoi nous avons décidé de réunir toutes les compétences nécessaires au sein de notre agence.

3.    Aujourd’hui, qui utilise votre solution ?

Nous digitalisons les formations de clients publics, d’associations et d’entreprises privées. Nous nous adaptons à tous types de thématiques en adaptant soit le contenu existant du client (en collaboration avec ses experts métier), soit en fournissant le contenu si la thématique est transversale ou faisant partie de nos domaines d’expertise.
Nous pouvons citer par exemple :
•    Le groupement des ARS de France (formations « métier » des collaborateurs et MOOC grand public)
•    UGAP (formation des collaborateurs secteur achats publics)
•    Essyca (organisme de formation, AGYCA groupe, formations des collaborateurs des agences immobilières)
•    T’PLUS (agence de travail temporaire, sensibilisation au développement durable)
•    Région Nouvelle Aquitaine (formation des agents sur thématiques transversales comme l’égalité professionnelle et formations « métier » comme les règles de la commande publique)
•    METEO France (teasers de formation)
•    ACG Synergie (GIE prestataire de services pour bailleurs sociaux, vidéos pédagogiques, tutoriels sur les logiciels métier)
•    DGAC (Direction générale de l’aviation civile, sensibilisation aux bonnes pratiques de sécurité et navigabilité)
•    OSAC habilitations (filiale APAVE, sensibilisation aux bonnes pratiques)

4.    Quel est le business model ? Est-il amené à évoluer ?  

Aujourd’hui le principal levier de développement est la transformation de parcours traditionnellement conçus en présentiel vers vers le distanciel.
En effet, toutes les organisations disposent d’énormément de ressources à digitaliser afin d’accélérer le partage des connaissances dans l’organisation.
Dès lors, le développement de modules asynchrones permet de mettre à disposition rapidement et au plus grand nombre un socle commun de connaissances et de pouvoir évaluer, rapidement et objectivement la montée en compétences des équipes

5.    Quelles sont les technologies que vous utilisez ?

Nous utilisons les outils auteurs et logiciels de conception sous licences professionnelles, comme par exemple la suite Articulate 360, la suite Adobe, Vyond.

6.    Quels sont vos besoins aujourd’hui ?

Aujourd’hui nous sommes en recherche de nouveautés technologiques et pédagogiques afin de faire évoluer notre approche et nos propositions, afin de rendre nos modules et contenus pédagogiques digitalisés toujours plus efficaces et attractifs. 

7.    Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ? 

Nos concurrents sont les grandes agences digital learning sur les marchés publics. Notre valeur ajoutée est la combinaison de nos compétences internes et le fait d’être une structure à taille humaine qui évite la multiplication des interlocuteurs.

8.    Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?

L’idée est de continuer à développer notre expertise dans la construction de parcours de formation sur-mesure. Nous souhaitons devenir un acteur majeur dans la conception de parcours digital learning.

9.    Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)

Pour nous le meilleur moment, c’est de voir le résultat d’un projet de e-learning ou serious game qui au départ était une trame de contenu sur un PowerPoint ou document Word. La digitalisation, c’est l’expertise métier, les savoirs et savoir-faire qui prennent vie et deviennent accessibles.

10.    Si vous aviez un conseil à donner aux entrepreneurs 

Remettez-vous régulièrement en question et interrogez-vous sur le service que vous apportez réellement aux clients
 

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