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#330 - Interview Des Pépites - Breedj.com
Interview de John Benatouil et Nicolas Goldstein fondateurs de BREEDJ.COM
1. Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?
Breedj.com est une marketplace RH éthique née à l’île Maurice. Elle permet aux entreprises de recruter facilement des talents qualifiés en Afrique pour des missions à distance, en toute conformité. Notre proposition de valeur repose sur un modèle sans commission ni frais cachés, avec une expérience fluide et automatisée. Nous mettons la technologie au service de l’inclusion : Breedj permet aux entreprises d’accéder à des compétences sous-exploitées, tout en offrant aux talents africains des opportunités de carrière durables, sans avoir à migrer. Une solution doublement gagnante, à fort impact économique et social.
2. Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel a été le problème rencontré ?
L'idée de Breedj vient de notre expérience avec Talenteum, notre première plateforme lancée pour connecter des talents africains au marché du travail international. Très vite, nous avons compris qu’il existait un énorme fossé entre la demande en compétences à distance et l’accessibilité réelle pour les talents africains. Trop de barrières : complexité juridique, méfiance, manque d’intermédiation fiable. Breedj est donc né avec l’ambition de rendre ce processus fluide, accessible et équitable. Nous avons conçu une plateforme qui automatise les étapes clés, tout en assurant une transparence totale et une sécurité contractuelle pour toutes les parties.
3. Aujourd’hui, qui utilise votre solution ?
Breedj est aujourd’hui utilisée par des PME, scale-ups et grands groupes basés principalement en Europe et en Amérique du Nord. Ils recherchent des profils qualifiés en IT, design, marketing digital, service client, finance, gestion administrative, et plus encore. Côté talents, nous avons référencé plus de 25 000 professionnels africains, répartis dans une dizaine de pays, maîtrisant le travail à distance et souvent bilingues. Notre solution attire à la fois les entreprises qui souhaitent externaliser intelligemment et les talents africains en quête de missions stables, rémunératrices et accessibles depuis leur pays d’origine.
4. Quel est le business model ? Est-il amené à évoluer ?
Le business model de Breedj repose sur un abonnement mensuel fixe payé par les entreprises clientes. Il n’y a aucune commission prélevée sur le salaire des talents, ni frais cachés. L’accès est totalement gratuit pour les professionnels inscrits sur la plateforme. Ce modèle est à la fois simple, transparent et scalable. À terme, nous comptons faire évoluer Breedj vers une solution SaaS RH encore plus automatisée, en self-service, pour permettre aux entreprises de publier une offre, sourcer un talent et contractualiser de manière autonome, tout en gardant l’option d’un accompagnement personnalisé.
5. Quels sont vos besoins aujourd’hui ?
Nos besoins actuels sont triples :
1️⃣ Accélérer notre développement technologique pour enrichir la plateforme avec plus de fonctionnalités et d’intelligence artificielle ;
2️⃣ Nouer des partenariats stratégiques avec des acteurs RH, tech ou institutionnels en Europe et en Afrique
3️⃣ Attirer de nouveaux clients à l’international, en particulier ceux qui souhaitent externaliser dans une logique éthique et durable.
Nous cherchons également à collaborer avec des incubateurs, des fonds d’impact ou des organismes publics qui partagent notre vision d’une externalisation responsable centrée sur l’humain et le développement économique local.
6. Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajouté ?
Nos concurrents sont des acteurs comme Deel, Remote, Upwork, Andela ou encore certaines agences d’externalisation classiques. Cependant, notre valeur ajoutée réside dans notre positionnement unique : une plateforme RH digitale centrée sur l’Afrique avec un vivier de talents, et construite autour d’une logique d’impact social. Là où d’autres extraient de la valeur, Breedj crée des ponts équilibrés entre entreprises et talents. Nous avons aussi un avantage technologique, avec une plateforme simple, fluide, sécurisée, et une approche humaine qui met en avant la transparence, l’équité salariale et le respect des législations locales.
7. Où voyez-vous l’entreprise dans 5 ans ?
D’ici 5 ans, nous ambitionnons de franchir la barre des 1000 entreprises clientes, avec un réseau de plus de 10 000 talents actifs répartis dans toute l’Afrique. Nous prévoyons aussi d’ouvrir de nouveaux marchés francophones et anglophones sur le continent, tout en développant des partenariats avec des universités, centres de formation et ONG pour favoriser l’employabilité à distance. Breedj a vocation à devenir la plateforme de référence pour l’externalisation éthique en Afrique, en offrant à ses utilisateurs une expérience aussi simple que puissante, et en plaçant l’humain au cœur du digital.
8. Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)
Un jour, nous recevons un email de Stanford University annonçant que nous sommes sélectionnés pour le Seed Transformation Program! Ce n’est qu’après plusieurs échanges que nous avons compris l’opportunité que cela représenté. Ce moment inoubliable, a marqué un tournant pour notre équipe. Participer à ce programme a totalement transformé notre vision, notre stratégie et notre ambition. C’est ce qui a donné naissance à Breedj.com, et permis de faire rayonner une idée née à Maurice jusque dans la Silicon Valley.
9. Si vous aviez un conseil à donner aux entrepreneurs
N’investissez pas tout votre temps à chercher des financements. Investissez-le à résoudre un vrai problème. Trop d’entrepreneurs veulent lever des fonds avant même d’avoir trouvé leur marché. Commencez petit, testez, ajustez, parlez à vos utilisateurs chaque semaine. L’impact vient avec la clarté d’exécution, pas avec la taille du pitch deck. Et surtout : restez alignés avec vos valeurs. Dans un monde de croissance à tout prix, les modèles durables et humains feront la différence. Chez Breedj, c’est en plaçant l’impact au cœur de notre modèle qu’on a gagné la confiance de Stanford… et de nos clients.
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