267,1 Millions D'euros Levés Par Les Startups Françaises - Semaine 41 - 2026
#404 - Interview Des Pépites - RUUUSH
Interview de Yohan Possémé-Bataille, fondateur de RUUUSH
1. Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?
RUUUSH, c’est le réflexe renfort pour les cafés, hôtels, restaurants et l’événementiel. Ce n’est pas un jobboard où l’on dépose des annonces : c’est un outil de géolocalisation instantanée pour les besoins de renfort d’urgence. Un extra qui manque, un service qui se remplit, un besoin de dernière minute : on veut éviter au responsable de passer son temps au téléphone alors qu’il a déjà mille choses à gérer.
L’établissement décrit son besoin : métier, lieu, horaires et conditions. RUUUSH sollicite les professionnels compatibles avec ce besoin et leurs disponibilités. Dès qu’un professionnel éligible accepte, la mission lui est attribuée, sans deuxième validation du recruteur. L’idée, c’est moins de recherches et plus de temps pour le service.
2. Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel a été le problème rencontré ?
Comme beaucoup de jeunes, j’ai travaillé comme saisonnier dans des restaurants, des bars et des hôtels. J’ai connu les CV qu’on dépose, les coups de fil et le bouche-à-oreille. Ces habitudes rendent service, mais dès qu’il faut trouver quelqu’un rapidement, on peut y laisser beaucoup de temps et d’énergie.
Je suis parti de ce décalage : d’un côté, un établissement a besoin de quelqu’un ; de l’autre, un professionnel est disponible. Comment faire pour qu’ils se trouvent au bon moment, sans ajouter une couche de travail ? C’est le point de départ de RUUUSH.
3. Aujourd’hui, qui utilise votre solution ?
Nous sommes en phase de lancement à Nice et dans ses alentours, avec une première communauté d’inscrits. Nous nous adressons aux établissements qui cherchent des renforts en salle, en cuisine, au bar ou dans l’hébergement, et aux professionnels qui souhaitent recevoir des propositions adaptées à leurs disponibilités.
À ce stade, notre priorité est de construire une communauté locale suffisamment dense. Pour être utile, il faut les bons profils au bon endroit et au bon moment.
4. Quel est le business model ? Est-il amené à évoluer ?
L’accès est gratuit pour les professionnels. Côté établissements, une formule de découverte permet de tester le service. Nous ne prélevons pas de commission sur la rémunération des missions : l’établissement rémunère directement le professionnel.
Les formules pourront évoluer une fois que RUUUSH aura confirmé son utilité pour soulager les professionnels lors des services difficiles. Mais l’outil restera toujours très accessible. Dans un monde parfait, j’aurais voulu qu’il reste entièrement gratuit. Les frais d’équipe, de maintenance et de fonctionnement nous obligent à prévoir une formule mensuelle pour des RUUUSH illimités, toujours à moins de 30 € par mois.
5. Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
RUUUSH est une application web accessible sur mobile et sur ordinateur, sans téléchargement depuis un store. Sur smartphone, il suffit de l’ajouter très simplement à son écran d’accueil pour la retrouver avec sa propre icône et l’ouvrir comme une application classique. Ce choix technique permet un accès léger et direct au service.
Le moteur de mise en relation s’appuie sur des critères concrets : métier, proximité et disponibilités. Les notifications accompagnent le parcours. Notre attention porte surtout sur la fiabilité, la protection des données et la simplicité : la technique doit enlever des contraintes à l’utilisateur.
6. Quels sont vos besoins aujourd’hui ?
Nous échangeons avec des écoles hôtelières, des CFA et des organisations professionnelles représentant les étudiants et les établissements pour construire des partenariats utiles. L’objectif est de faire grandir les deux côtés de la communauté ensemble : des établissements qui ont besoin de renforts et des professionnels prêts à les rejoindre. L’intérêt est double : faciliter l’accès aux missions et soulager les équipes qui manquent de renforts.
7. Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ?
Les agences d’intérim s’inscrivent dans une autre méthode de travail, avec des démarches qui peuvent prendre davantage de temps. RUUUSH est un outil fondé sur l’immédiateté : rapprocher un besoin urgent d’un professionnel disponible. C’est notre plus grand défi.
Honnêtement, je vois ces deux façons de travailler comme complémentaires. Elles peuvent répondre à des situations différentes. Notre valeur ajoutée, c’est de simplifier au maximum le passage du besoin à l’acceptation, pour que le responsable puisse se concentrer sur son service.
8. Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?
J’aimerais que RUUUSH soit devenu un réflexe pour une première communauté solide à Nice, puis dans d’autres bassins d’emploi. Le déploiement doit se faire ville par ville, en veillant à avoir suffisamment d’établissements et de professionnels dans chaque zone.
Le bon indicateur, ce sera de voir plus encore d’établissements revenir parce que le service leur est utile, et les professionnels trouver des missions adaptées. Si nous obtenons cela, nous aurons une bonne base pour accélérer.
9. Partagez avec nous un moment insolite : succès, échec ou moment fun.
Le plus bel encouragement, c’est l’étincelle de soulagement que je vois dans les yeux d’un chef d’établissement quand je lui présente RUUUSH. Il est sans cesse confronté à des problèmes de recrutement d’urgence, et c’est extrêmement angoissant dans un secteur où tout va très vite. C’est pour conserver cette étincelle que RUUUSH ne sera jamais un outil hors de prix. Il restera très accessible à tous ses utilisateurs en France, avec l’ambition de l’ouvrir aussi à d’autres pays européens d’ici deux ans.
Et puis il y a cette première place au classement hebdomadaire des Pépites Tech ! Quand on passe beaucoup de temps à travailler sur des parcours, des écrans et des détails techniques, voir des personnes se mobiliser pour le projet fait vraiment plaisir. Alors merci à toutes celles et ceux qui ont pris le temps de voter pour RUUUSH !
10. Si vous aviez un conseil à donner aux entrepreneurs ?
Partez d’un problème que vous connaissez vraiment, puis allez vérifier que d’autres le vivent aussi. On peut passer des semaines à peaufiner une idée ; une conversation honnête avec un futur utilisateur peut parfois vous faire avancer beaucoup plus vite.
Et gardez le droit de simplifier. Ajouter une fonctionnalité est tentant ; retirer une étape inutile peut avoir beaucoup plus de valeur. Le but est de rendre service, avec le parcours le plus simple possible.
Il faut aussi savoir s’entourer des bonnes personnes. Je remercie vivement toute l’équipe de Nice Start(s) Up pour son soutien et l’incroyable énergie qu’elle déploie pour encourager les startups niçoises.
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