Comment passer de la start-up au scale up grâce au Lean management : témoignage de Baptiste Michel, cofondateur de BAM.
Baptiste Michel et Marek Kalnik ont créé BAM, une entreprise de développement d'applications mobiles en 2014. Dès le début de leur aventure entrepreneuriale, ils ont choisi d'appliquer le Lean au cœur de leurs pratiques managériales. Quatre ans plus tard, les résultats sont spectaculaires : 60 salariés pour un CA de 6,5 M€, une ambition de 30 recrutements et 9 M€ de CA pour 2019.
• Comment s'appliquent-ils le Lean et sur quels sujets ?
• Qu'est-ce que la pratique du Lean exige d'un dirigeant au quotidien et quels en sont les bénéfices concrets ?
• Comment le Lean participe à la qualité de vie au travail ?
• En quoi est-ce un outil au service d'une croissance durable pour l’entreprise et ses collaborateurs ?