Workshop inter-entreprise sur l'innovation de Business Model & proposition de Valeur Centrée Client

2 jours intensifs de workshop pour vous immerger dans la création de Business Models Innovants et la maîtrise du Business Model Canvas et des outils associés.

Vous allez découvrir, expérimenter et maitriser les meilleures méthodes vous permettant de générer, analyser et repenser vos modèles économiques.

Ce programme développé par Peter Keates, fondateur du cabinet Onopia, est construit autour de l’approche Business Model Generation d’Alexander Osterwalder.

Ce workshop est totalement orienté sur la pratique en groupe et demande un investissement personnel important lors de la journée.

Au programme de ces 2 jours exceptionnels :

Business Model Innovation

Jour 1

L’innovation des modèles économiques,
Le Business Model Canvas d’Alexander Osterwalder,
Etudes de nombreux cas de Modèles économiques, dans différents secteurs,
Critère d’un Business Model Idéal, exemple,
Les questions pour challenger son modèle économique,
La créativité appliquée aux Business Models,
Le Pitch.
Proposition de Valeur et Client

Jour 2

Introduction à la Proposition de Valeur,
Les outils pour découvrir les clients,
La carte d’Empathie et le Canvas de la Proposition de Valeur,
De l’étude client au Business Model en passant par la Proposition de Valeur, déroulé sur un ou plusieurs cas des participants,
Pitch du Business Model final par les différents groupes,
Conclusion des deux jours.
Ce workshop s’adresse aux :

Dirigeants d’entreprises,
Services de Direction commerciale, marketing, financière, produit, informatique, production, R&D, financière,
Consultants en stratégie,
Designers,
Porteurs de projet.
3 raisons pour participer :

Une approche unique qui a fait ses preuves au niveau international,
Formation axée sur la participation active des stagiaires et le travail en équipe, permettant l’acquisition rapide des connaissances, l’enrichissement mutuel et le partage du savoir,
Directement applicable à la sortie de la formation.