De l’organisation ponctuelle de Hackathons à la mise en place de programme d’intrapreneuriat sur plusieurs mois, le Hack40 accompagne les équipes et les départements des grandes entreprises pour craquer des défis business et organisationnels à l’aide des méthodes issues du monde startup (design thinking, lean startup, growth hacking, mentoring).
Le Hack40 croit dans une transformation par la viralité : casser les codes, créer de nouvelles règles du jeu, et prouver par les résultats des projets menés que ce modèle va passer de zones d’expérimentations à un mode de travail répandu dans toute l’entreprise.
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