Valoptia est éditeur et distributeur de logiciels dédiés au pilotage de la performance économique.
Nous concevons, développons et déployons nos solutions métiers autour des fondamentaux suivants :
La société bénéficie de l’expertise du cabinet Cost House pour la conception de ses solutions et de leur mise en œuvre.
Valoptia édite et distribue 6 solutions logicielles :
Calculez et simulez les coûts complets de vos produits et services
Estimez facilement un coût par approche paramétrique
Calculez et restituez avec précision l’impact d’hypothèses et de règles combinées affectant le comportement de vos coûts
Pilotez le coût de vos projets industriels
Pilotez votre activité de service de la saisie des temps à la facturation
TechniQuote
Estimez le coût de vos composants mécaniques par approche analytique
Les consultants du cabinet de conseil spécialisé en performance économique Cost House (qui fait partie tout comme Valoptia du groupe Cost House) avaient besoin de disposer d’outils souples et efficaces pour mener leurs missions de modélisation des coûts. Les solutions de costing du marché, trop onéreuses et « rigides », ne répondaient pas à ce besoin. C’est sur ce constat que Valoptia a été créé : proposer des solutions de pilotage de la performance « à la main des utilisateurs ».
Nos solutions bénéficient aujourd’hui à tout type d’entreprise et tout type de secteur d’activité, en France comme à l’international. Les équipes des départements Contrôle de Gestion en sont les principaux utilisateurs mais les solutions Valoptia peuvent également être utilisées par les Directions Générales, les Directions Industrielles ou encore les Directions marketing.
Dans le contexte de digitalisation et de mondialisation actuel, la compréhension des structures de coûts nécessite des outils de modélisation de plus en plus sophistiqués. Les solutions Valoptia répondent au besoin qu’ont les entreprises de mesurer ou simuler leurs structures de coûts.
Nous proposons nos solutions soit en mode abonnement à l’usage soit en mode achat de licence. Par ailleurs, nous avons à cœur d’adapter le pricing aux enjeux économiques de l’entreprise et non au nombre d’utilisateurs.
Nos solutions, développées en interne par nos équipes R&D, s’appuient sur une architecture en micro-services permettant un déploiement simplifié aussi bien dans un contexte SaaS que dans un contexte « On Premise » (installation sur des VMs dédiées ou des conteneurs).
L’architecture proposée permet facilement de s’intégrer avec d’autres applications via une API REST.
Nous travaillons actuellement à notre développement à l’international. Partant d’une expérience réussie en Suisse, au Maroc ainsi qu’au Brésil, nous avons lancé un premier partenariat au Portugal et à Singapour avec Optimal Cost, cabinet spécialisé dans l’IT et les Achats. Nous continuons sur cette lancée et visons notamment le marché Nord-Américain.
Les éditeurs d’ERP qui proposent un sous-module de costing sont nos concurrents les plus directs. Notre solution apporte cependant plus de fonctionnalités, elle est également plus souple dans sa mise en œuvre, tout en permettant une intégration simple avec ces ERP.
Au-delà du costing, nous proposons également à nos clients de simuler leurs coûts complets grâce à la solution Valoptia.SIM permettant de calculer et restituer avec précision l’impact d’hypothèses business ou métier.
Valoptia.SIM permet de croiser différents scénarios avec des règles typiques d’évolution des coûts constatés en entreprise. Cette puissance de calculs croisés permet aux décideurs de statuer en toute confiance sur telle ou telle stratégie.
Grâce à des partenariats tels que celui engagé avec Optimal Cost, nous comptons doubler notre chiffre d’affaires d’ici 1 à 2 ans pour dépasser les 2 millions d’euros. Nous prévoyons également de nous implanter dans 4 nouveaux pays.
L’un de nos plus gros succès et l’une de notre plus grande fierté a été notre intervention sur une étude de compétitivité de l’industrie du transport sur câble en France. L’enjeu ? Savoir si le site localisé en France était compétitif.
Pour répondre à cette problématique, nous avons réalisé une « usine virtuelle » par modèle de coût et simulé plusieurs scénarios. Nous sommes fiers d’avoir pu prouver grâce à nos solutions de simulation que la délocalisation n’était pas la meilleure solution en termes de gain pour le site et qu’il fallait que l’entreprise réinternalise sa logistique.
Une nouvelle usine appartenant à cette entreprise a été inaugurée par le Premier Ministre français Edouard PHILIPPE en 2018. Le fruit du travail a donc permis de maintenir cet outil industriel sur le territoire français.
Sortir du paradigme « j’ai une idée », « je trouve une solution technologique », « puis je cherche des clients » pour remettre le client au centre du jeu : se demander « quels sont les besoins ou les problèmes rencontrés par les clients ? » pour, ensuite, proposer une solution technologique en conséquence.
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