126 Millions D'euros Levés Par Les Startups Françaises - Semaine 17 - 2024
#240 - Interview des Pépites - 4Beez
Interview de Alexandre NOUGAR, co-fondateur de 4Beez
1. Présentez votre pépite en quelques mots. Quelle est votre proposition de valeur ?
4Beez est une agence créative spécialisée dans l'identité visuelle, l'UX/UI, le développement web et le référencement naturel. Basée à Paris et à Barcelone, nous accompagnons des clients dans le monde entier. Forts de nos talents et de notre expertise, nous concevons des solutions sur mesure qui permettent à nos clients de briller et de se démarquer dans leur domaine d'activité.
2. Comment avez-vous eu l’idée de ce projet et quel a été le problème rencontré ?
Avant de devenir des associés Karim Kamel et moi-même étions avant tout de bons amis. L'idée de notre projet 4Beez est née à l’issue de notre master en marketing et communication. Pendant nos études, nous avons eu l'opportunité de collaborer sur des projets importants pour des clients de renom, tels que Disneyland et Shazam, ce qui nous a permis de développer des compétences complémentaires.
Une fois nos études terminées, nous avons pris la décision de fonder notre propre agence. L'un des défis majeurs que nous avons rencontrés dès le départ était notre manque de réseau pour développer notre clientèle. Pour remédier à cette situation, nous avons dû investir énormément d'énergie et faire preuve de beaucoup d’audace pour décrocher nos premiers contrats
3. Aujourd’hui, qui utilise votre solution ?
Aujourd'hui, notre clientèle se compose à la fois de start-ups, PME et grands comptes. Nous adaptons notre approche et la gestion de nos projets en fonction des besoins spécifiques de chaque client.
Une caractéristique distinctive de notre agence est notre approche non sectorielle, un choix délibéré. Nous aimons explorer de nouveaux secteurs et marchés, ce qui stimule en permanence nos équipes et favorise un apprentissage continu. Cette ouverture d'esprit nous permet également d'apporter un regard frais et innovant à nos créations.
4. Quel est le business model ? Est-il amené à évoluer ?
Notre proposition de valeur repose sur des services personnalisés qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client. Nous développons ainsi des collaborations à longs terme, ce qui nous permet de les accompagner durant leur développement.
Notre identité fondamentale, basée sur le sur-mesure, n'est pas destinée à évoluer, car elle fait partie intégrante de l'ADN de notre agence.
L'évolution de notre modèle dépendra des fluctuations du marché et des besoins changeants de nos clients, ce qui pourrait inclure l'exploration de nouvelles offres de services par exemple. Nous effectuons régulièrement une veille approfondie de notre marché afin de nous assurer que nous restons à la pointe pour offrir continuellement le meilleur à nos clients.
5. Quelles sont les technologies que vous utilisez ?
Nous adaptons la technologie en fonction des besoins spécifiques de nos clients. Pour cela, nous les accompagnons dans l’élaboration de leurs cahiers des charges techniques. Ce document nous permet d'analyser en détail leurs besoins, afin de proposer la solution la plus adaptée. Pour chaque solution, nous prenons le soin de les former à l’utilisation de leur espace administrateur, ce qui les rend autonomes dans l’édition de leur contenu. Par ailleurs, nous proposons également des services de maintenance.
6. Quels sont vos besoins aujourd’hui ?
Actuellement, notre agence se concentre sur plusieurs objectifs clés visant à consolider notre position sur le marché :
- Renforcer notre référencement naturel. Nous avons beaucoup investi sur nous ces dernières années, ce qui nous permet d’attirer de nouveaux clients en France et à l’étranger.
- Continuer d’attirer les meilleurs talents au sein de notre équipe, car nous sommes convaincus que la qualité de notre travail repose sur l'excellence de nos collaborateurs.
- S’engager activement dans le développement de nouveaux partenariats avec des acteurs majeurs de notre secteur, dans le but de diversifier nos offres et d'élargir notre portée sur le marché.
- Développer notre réseau professionnel.
7. Qui sont vos principaux concurrents ? Quelle est votre valeur ajoutée ?
Notre agence se trouve en concurrence avec une variété d'acteurs, des grandes agences aux freelances, tant en France qu’à l’international.
Dans un secteur extrêmement concurrentiel, notre agence se distingue par son engagement envers la qualité de nos créations, une approche personnalisée pour chaque client, et une priorité absolue accordée à la satisfaction client (ce qui se reflète dans notre note de 4,9/5).
Ces trois piliers clés contribuent à notre différenciation et renforcent notre position concurrentielle dans notre secteur.
8. Où voyez-vous l’entreprise dans un an ?
Dans un an, nous anticipons une consolidation de notre présence sur le marché international. Nous souhaitons également continuer de renforcer notre équipe en attirant les meilleurs talents du secteur.
Enfin nous maintiendrons nos efforts pour développer notre stratégie de référencement naturel (SEO) afin d'accroître notre visibilité en ligne.
9. Partagez avec nous un moment insolite (succès, échec ou moment fun)
Laissez moi vous parler d’une aventure qui incarne l'audace et la détermination de notre agence. À nos débuts, une opportunité excitante se présenta à nous.
Un prospect basé à Barcelone était très ouvert à l'idée de revoir son site web, mais il avait une condition non négociable : il voulait nous rencontrer en personne. Cependant, au début de notre agence, notre présence était limitée à Paris.
Face à ce dilemme, nous n'avions que deux options : abandonner ou prendre un risque audacieux. Nous avons opté la deuxième option. Nous avons réservé des billets d’avion pour Barcelone puis avons loué une voiture sur place pour rencontrer ce client dont le désir de nous voir en personne était impératif, sans aucune garantie de réussite.
Quand nous avons rencontré le client, nous avons su que c’était le moment décisif. Nous avons démontré toute notre implication pour le projet, notre expertise et notre vision. Le client, face à notre audace et à notre engagement, a accepté de signer le devis. C'était un succès mémorable, un moment où notre persévérance avait porté ses fruits.
10. Si vous aviez un conseil à donner aux entrepreneurs
Soyez agile ! Le marché est en constante évolution, et pour réussir, il est essentiel d'être flexible, de s'adapter aux changements et d'apprendre en permanence. Cela comprend l'adaptation aux nouvelles technologies, aux tendances du marché, aux besoins changeants des clients, et même aux erreurs que vous pouvez commettre en cours de route.
L'apprentissage continu et la capacité à évoluer sont des atouts clés pour la pérennité et la croissance de toute entreprise.
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